nicolas krohn Erstgespräch buchen
KI-Beratung für den B2B-Vertrieb · Hamburg

Ihr Vertrieb verkauft. Die Verwaltung erledigt die KI.

Die AI Sales Engine erledigt die Verwaltung: Terminvorbereitung, CRM-Pflege, Ausschreibungen und Berichte. Ihr Team verkauft, gewinnt jede Woche Stunden zurück und investiert sie in Kundengespräche und Value Based Selling. Es geht um Refokussierung, nicht um Stellenabbau. Der erste Agent läuft nach 30 Tagen.

Termine in Minuten vorbereitetAusschreibungen in einem FormatPipeline jeden Morgen aktuell
krohn osMo 09:41
Gebaut im Vertrieb · Geliefert als Software
krohn · sales-engine · full run
run engine full-cycle --team vertrieb-dach
[1/5] init
✓ Playbook geladen · Leitfäden, Einwände, Preislogik
✓ Freigabestufen gesetzt · Mensch entscheidet
[2/5] pipeline
✓ CRM-Export gelesen · 14 offene Opportunities
KUNDEÄNDERUNGSTATUSMaschinenbauStufe 3 → 4▲Chemieseit 12 Tagen ohne Kontakt!
[3/5] terminvorbereitung
✓ Leitfaden nach SPIN erstellt · Jahresgespräch Di 09:30
[4/5] ausschreibung
✓ 212 Zeilen normalisiert · bereit für das CRM
[5/5] freigabe
● wartet auf Freigabe durch den Vertrieb …
Unternehmen vertrauen meiner Arbeit
Hapag-LloydHSVDonner & ReuschelPizza Social ClubJuliane Golbs
Die Wirkung

Mehr Zeit beim Kunden, weniger Zeit mit Verwaltung

Vorbereitung, CRM-Pflege, Ausschreibungen und Berichte kosten Ihren Vertrieb jede Woche Stunden. Diese Arbeit übernimmt die Engine. Die gewonnene Zeit geht in Kundengespräche.

AufgabeHeuteMit der Engine
Termin vorbereiten45 Minuten Suche in CRM, E-Mails und Nachrichten10 Minuten: Leitfaden prüfen und freigeben
Ausschreibung aufbereitenStunden für den Abgleich verschiedener VorlagenMinuten: ein Format, bereit für das CRM
Pipeline im Blick behaltenJede Woche von Hand aus Exporten gebautJeden Morgen automatisch aktuell
Wochenbericht schreibenAm Freitag zusammengetragenEntsteht aus den Daten, Sie ergänzen nur
Value Based Selling trainierenZwei Workshops im JahrRollenspiel jederzeit, mit Auswertung

Zielwerte. Im Audit messen wir Ihre heutigen Zeiten und legen die Ziele gemeinsam fest.

Rechnen Sie mit Ihren Zahlen
Zeit zurück für Kundengespräche
72 Std.
je Woche in Ihrem Team
je Kopf und Woche
7,2 Std.
im Jahr
3.297 Std.
Raum für
48 Kundengespräche mehr je Woche

Annahmen: Vorbereitung sinkt auf 10 Minuten je Termin, Verwaltung halbiert sich, 46 Arbeitswochen, 1,5 Stunden je Kundengespräch mit Vor- und Nachbereitung. Rechenmodell, kein Versprechen.

Diese Rechnung im Erstgespräch prüfen
/ stabilisierenVertrieb stabilisieren

Saubere Pipeline, verlässliche Daten, klare Abläufe. Das Tagesgeschäft läuft ruhiger, und Ihr Team behält den Überblick.

/ refokussierenZeit neu ausrichten

Niemand wird ersetzt. Die gewonnenen Stunden gehen dorthin, wo Ihr Team Wert schafft: in Kundengespräche und Neugeschäft.

/ trainierenValue Based Selling

Ihr Team lernt, über Kundennutzen statt über Preis zu verkaufen: mit Rollenspielen, Auswertung und Coaching.

Für Ihre Branche

Ein Prinzip, vier Vertriebswelten

Jeder B2B-Vertrieb verliert Zeit an anderer Stelle. Die Engine setzt dort an, wo es bei Ihnen am meisten bringt.

Tender-Saison, viele Ansprechpartner je Kunde, Volumen und Raten in Bewegung. Ihr Team braucht den Überblick, bevor der Kunde anruft.

Ausschreibungen in einem Format

Jede Vorlage wird in Ihr Schema gebracht. Unsichere Zeilen sind markiert. Ihr Team prüft, statt abzutippen.

Termine mit Kundenhistorie

Volumenentwicklung, offene Angebote und Marktlage auf einer Seite, vor jedem Gespräch.

Pipeline je Fahrtgebiet

Jeden Morgen sichtbar: was sich bewegt hat, was überfällig ist, wo Neugeschäft fehlt.

KennzahlenDurchlaufzeit je AusschreibungAnteil KundenzeitErstgespräche Neugeschäft

Fachbeiträge zu Schifffahrt und Logistik →

Was passiert, wenn es läuft

Juliane Golbs
+7 % Kunstverkäufe

Virtuelle Ausstellung mit Shop-Anbindung, dazu eine eigene Verkaufs-App

Was die Kundin sagt →
Hapag-Lloyd
Im Einsatz in Training und Einarbeitung

Digitale Formate für Marketing, HR und Fachabteilungen

Stimme von Hapag-Lloyd →

Wischen für mehr →

Referenzen aus Projekten meiner Firma Around360

KI im Vertrieb scheitert an fünf Mustern

Piloten ohne Geschäftsfall→Jedes Vorhaben startet mit einer Vertriebskennzahl
Werkzeuge, die niemand öffnet→Gebaut mit den Menschen, die täglich damit arbeiten
Strategiepapier statt System→Nach 30 Tagen läuft der erste Agent
Daten im CRM, Wissen in Köpfen→Ihr Vertriebswissen als ausführbares Playbook
Unsicherheit bei Datenschutz und EU AI Act→Klare Regeln und Freigabe durch Menschen
Die AI Sales Engine

Kein Pilotprojekt. Ein System.

Die AI Sales Engine verbindet Ihre Vertriebsabläufe vom ersten Signal bis zum Abschluss: Pipeline, Terminvorbereitung, Ausschreibungen und Training greifen ineinander. Ich baue sie in Ihrer Umgebung und führe sie mit Ihrem Team ein.

01
Stunden zurück, jede Woche

Die Engine bereitet Termine vor, pflegt die Pipeline und schreibt den Bericht. Ihr Team prüft und gibt frei, statt zu suchen und zu tippen.

02
Bessere Gespräche, schnellere Angebote

Jeder geht vorbereitet in den Termin. Ausschreibungen sind in Minuten aufbereitet. Mit jeder Freigabe wird die Engine genauer.

geschaeftsfall.md · Rechenbeispiel
Vorbereitung je Termin 45 → 10 Min.
Termine je Woche und Kopf 8
✓ gewonnene Zeit je Woche 4,7 Std.
01Erst die Kennzahl, dann das Modell
  • Bestandsaufnahme Ihrer Abläufe und Daten in zwei Wochen
  • Drei priorisierte Vorhaben, jedes mit Geschäftsfall auf einer Seite
  • Was sich nicht rechnet, wird nicht gebaut
Der Unterschied

Keine Folien. Laufende Systeme.

Beratungen liefern Konzepte und Workshops. Ich liefere Software, die läuft. Sehen Sie selbst, wie die Sales Engine ein Coaching von Anfang bis Ende durchläuft. Ich führe selbst ein Vertriebsteam in einem internationalen Logistikkonzern und baue die Werkzeuge, die ich im Alltag brauche.

Ein Durchlauf · Sales Coaching mit KI
krohn · sales-engine · coaching
run engine coaching --thema preisverhandlung
[1/5] szenario
✓ 5 Gesprächsnotizen gelesen
✓ Muster erkannt · Rabatt wird früh angeboten
✓ Kundenrolle gebaut · Einkaufsleiter
✓ Lernziel gesetzt · Wert vor Preis
Übungsszenario
Jahresgespräch mit dem EinkaufsleiterMaschinenbau · Bestandskunde seit vier Jahren
LageEin Wettbewerber bietet günstiger an. Der Kunde fordert Nachlass.
LernzielDen Nutzen in Zahlen klären, bevor über den Preis gesprochen wird.
10 MinutenSpracheValue Based Selling

Die Engine liest die letzten Gesprächsnotizen, erkennt ein Muster und baut daraus ein Übungsszenario mit klarem Lernziel.

[2/5] rollenspiel
● Sprachsitzung läuft · 03:12
✓ Einwand gesetzt · Preis
✓ Reaktion erkannt · Gegenfrage statt Rabatt
✓ Zweiter Einwand · Wechselaufwand
Gespräch
Kunde (KI)Ihr Angebot liegt deutlich über dem Wettbewerb. Warum sollte ich bleiben?
VertriebBevor wir über den Preis sprechen: Was kostet Sie eine verspätete Lieferung?
Kunde (KI)Im schlimmsten Fall steht bei uns die Linie.
VertriebWie oft ist das im letzten Jahr passiert?

Die KI spielt den Kunden, per Sprache und in Echtzeit. Sie bringt Einwände, weicht aus und reagiert auf jede Frage.

[3/5] auswertung
✓ Gespräch verschriftlicht
✓ SPIN geprüft · 4 Fragetypen
✓ MEDDIC geprüft · 6 Kriterien
✓ 3 Schlüsselstellen markiert
Auswertung nach SPIN · Beispielwerte
Situation90
Problem80
Auswirkung55
Nutzen35
Stärkste StelleAuf den Preiseinwand mit einer Frage geantwortet statt mit Rabatt.
Größter HebelDer Nutzen wurde nicht beziffert. Nächstes Mal die Kosten eines Ausfalls nennen lassen.

Direkt nach dem Gespräch folgt die Auswertung nach SPIN und MEDDIC, mit konkreten Stellen aus dem Gespräch statt allgemeiner Noten.

[4/5] coaching
✓ Zusammenfassung erstellt
✓ Agenda für das Einzelgespräch
✓ Zwei Übungsfragen vorbereitet
● wartet auf Freigabe durch die Führungskraft
Vorschlag für das Einzelgespräch
1 · AnerkennenGegenfrage nach dem Preiseinwand: genau richtig.
2 · ÜbenDen Nutzen in Euro fassen: „Was kostet Sie ein Tag Stillstand?“
3 · VereinbarenIm nächsten echten Kundentermin eine Nutzenfrage stellen.
FreigebenAnpassen

Die Führungskraft bekommt einen Vorschlag für das Einzelgespräch. Sie prüft, passt an und gibt frei. Das Coaching selbst führt ein Mensch.

[5/5] lernschleife
✓ Nächste Übung geplant · Nutzen beziffern
✓ Playbook ergänzt · Frage nach Ausfallkosten
✓ Fortschritt gespeichert
✓ bereit für den nächsten Durchlauf
Nutzenargumentation über vier Übungen · Beispielwerte
Übung 135
Übung 250
Übung 360
Übung 475
Neu im Playbook„Was kostet Sie ein Tag Stillstand?“

Jede Übung macht die nächste besser. Gute Fragen wandern ins Playbook und stehen dem ganzen Team zur Verfügung.

/ praxisAus dem Vertrieb

Forecast-Runden, Ausschreibungen und volle Kalender kenne ich aus eigener Arbeit. Ich baue für den Alltag, den ich selbst habe.

/ tempoGeschwindigkeit

Ich baue selbst. Zwischen Idee und erstem lauffähigen Stand liegen Tage. Sie sprechen mit dem Menschen, der die Arbeit macht.

/ handschlagVerbindlichkeit

Fester Umfang, fester Termin, ein Ergebnis, das Sie prüfen können. Was ich zusage, liefere ich.

Wischen für mehr →

Mit Ihrem Team gebaut. KI und Mensch arbeiten Hand in Hand. Der Durchlauf zeigt Beispieldaten.

Aus der Werkstatt

Das und mehr habe ich gebaut

Eine Auswahl eigener Werkzeuge. Die Beispiele aus dem Konzernvertrieb sind anonymisiert, alle Ansichten zeigen Beispieldaten.

Rollenspiel-Trainer
Kunde (KI)
Ihr Angebot liegt über dem Wettbewerb. Warum sollte ich wechseln?
Sie
Was kostet Sie heute eine verspätete Lieferung?
✓ Situation ✓ Problem ◐ Auswirkung ○ Nutzen

Sprach-Anwendung, die den Kunden spielt und Gespräche nach SPIN und MEDDIC auswertet.

Opportunity-Tracker
Maschinenbau · AsienStufe 3 → 4
Chemie · Nordamerika12 Tage überfällig
Automotive · Nahostneu

Liest tägliche CRM-Exporte und zeigt Änderungen, Überfälliges und den Wochenbericht.

Tender-Agent
Excel AExcel BPDFE-Mail
↓
Ein Format · 212 Zeilen · bereit für das CRM

Bringt Ausschreibungen aus jeder Vorlage in ein einheitliches Format.

Sales Quality Audit
Vorbereitung86Bedarfsanalyse61Nächster Schritt38

Bewertet Gesprächsnotizen aus dem CRM mit Punktwerten und Ampel, je Person und Team.

In 30 Tagen
Der erste Agent in 30 Tagen
✓ Audit Tag 1–5
✓ Prototyp Tag 6–12
✓ Test im Team Tag 13–22
✓ Schulung Tag 23–29
✓ Live Tag 30

Nach 30 Tagen ist der Bau fertig, die Arbeit nicht: Ab dann wird die Engine jede Woche besser.

Forecast-Werkzeug
HistorieBuchungslageNachrichtenlage
↓
Volumenprognose je Markt

Verbindet drei Ebenen zu einer Prognose, die der Vertrieb erklären kann.

Freigabe
Angebotsentwurf · Jahresvertragvorbereitet vom Agenten · geprüft gegen Preislogik
FreigebenAnpassen

Das letzte Wort hat immer der Mensch.

Verkaufs-App Kunst
reserviert
Werk · Öl auf LeinwandAnfrage

App für den Kunstverkauf der Malerin Juliane Golbs, ergänzt um eine virtuelle Ausstellung.

Und noch mehr

Diese Werkzeuge sind ein Ausschnitt. Jedes hat ein Ziel: mehr Zeit beim Kunden und bessere Gespräche.

Ihr Werkzeug besprechen

Wischen für mehr →

Mein Prozess

Ihr Weg zur laufenden Sales Engine in fünf Phasen: Vier bauen, die fünfte läuft dauerhaft. Agenten machen die Arbeit. Menschen prüfen und geben frei.

Erstgespräch

30 Minuten. Sie schildern Ihren Vertrieb, ich sage Ihnen offen, ob und wo ich helfen kann.

1
Audit

Abläufe, Daten und Engpässe werden aufgenommen. Am Ende stehen drei Vorhaben mit Geschäftsfall.

2
Bau

Das erste Vorhaben wird umgesetzt. Sie sehen jede Woche einen lauffähigen Stand.

3
Einführung

Ihr Team arbeitet mit dem Werkzeug, begleitet durch Schulung und feste Ansprechzeiten.

4
Betrieb

Wir messen die vereinbarte Kennzahl, ändern jede Woche genau eine Sache und nehmen das nächste Vorhaben auf.

5

Kunden über die Zusammenarbeit

25 % Conversion-Rate
„Dank Around360 konnten wir unsere Conversion-Rate auf beeindruckende 25 % steigern.“
Janek SchmelzingHead of Young Fans, HSV
„Die professionelle und effiziente Arbeitsweise von Around360 hat dazu beigetragen, unsere Erwartungen zu übertreffen.“
Niklas KentrupManager Corporate Communications & Website, Hapag-Lloyd
„Ich bin sehr beeindruckt von der Arbeit von Around360 und würde sie jedem empfehlen.“
Marcus VittVorstandssprecher, Donner & Reuschel
17.000+ Klicks auf Google Maps
„Mit der erhöhten Gästefrequenz lassen sich die einmaligen Kosten sehr schnell wieder einspielen.“
Sönke BeckerGeschäftsführer, Pizza Social Club
+7 % Kunstverkäufe
„Die Bilder strahlen so real über den Bildschirm.“
Juliane GolbsKünstlerin

Wischen für mehr →

NKPortrait folgt
Über mich

Kaufmann, Vertriebsleiter, Entwickler.

Ich leite hauptberuflich ein Vertriebsteam im deutschsprachigen Raum. Mit Around360 habe ich für Unternehmen wie Hapag-Lloyd, den HSV und Donner & Reuschel digitale Erlebnisse gebaut. Heute verbinde ich beides: Ich entwickle KI-Werkzeuge für den Vertrieb und führe sie dort ein, wo sie genutzt werden.

HamburgDeutsch und EnglischB2B-VertriebLogistik, SaaS, Industrie, HandelGründer von Around360
Sicherheit und Einbindung

Passt in Ihre Systeme und zu Ihren Regeln

Ein Werkzeug hilft nur, wenn IT, Datenschutz und Betriebsrat zustimmen können. Deshalb sind sie von Anfang an dabei.

/ systemeIhr CRM bleibt Ihr CRM

Der Start gelingt mit Exporten aus jedem gängigen CRM. Eine direkte Anbindung folgt, wenn der Nutzen belegt ist.

/ datenIT und Datenschutz zuerst

Welche Daten, welches Werkzeug, welcher Speicherort: Das klären wir vor dem ersten Datenaustausch. Vertraulichkeit wird schriftlich vereinbart.

/ mitbestimmungMit dem Betriebsrat

Klare Regeln, was ausgewertet wird und wozu. Auswertungen dienen dem Coaching und der Entlastung, nicht der Kontrolle.

Zum BeispielSalesforceHubSpotMicrosoft Dynamics 365PipedriveSAP Sales CloudMicrosoft 365Excel
Leitfaden · Nicolas KrohnDer Vertriebs-Zeitcheck12 Aufgaben, die KI Ihrem B2B-Vertrieb abnimmt
Kostenloser Leitfaden

Finden Sie in 20 Minuten heraus, wo Ihr Vertrieb Zeit verliert

Der Vertriebs-Zeitcheck zeigt die 12 Aufgaben, die KI heute zuverlässig übernimmt, und wie Sie die gewonnene Zeit in Value Based Selling lenken.

  • Selbsttest: Wo verliert Ihr Team die meiste Zeit?
  • 12 Aufgaben mit Aufwand, Nutzen und Einstieg
  • Rechenblatt für Ihren Geschäftsfall
  • 30-Tage-Plan für den ersten Agenten
Leitfaden anfordern PDF · 12 Seiten · kostenfrei
Wissen

KI im B2B-Vertrieb: Praxis, Effizienz und Value Based Selling

Beiträge für Vertriebsleiter, die ihr Team entlasten und neu ausrichten wollen.

Wischen für mehr →

Häufige Fragen zur KI-Beratung im Vertrieb

Was macht ein AI & Sales Consultant?

Ich verbinde Vertriebspraxis mit KI-Entwicklung. Ich nehme Ihre Vertriebsabläufe auf, baue Werkzeuge und Agenten für die zeitintensiven Aufgaben und führe sie mit Ihrem Team ein. Dazu gehört das Training in Value Based Selling.

Ersetzt KI unsere Vertriebsmitarbeiter?

Nein. Es geht um Refokussierung, nicht um Stellenabbau. Die KI übernimmt Verwaltung und Aufbereitung. Ihr Team gewinnt Zeit für Kundengespräche und lernt, wertorientiert zu verkaufen.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Das Audit dauert zwei Wochen. Der erste Agent läuft nach 30 Tagen in Ihrem Vertrieb. Die vereinbarte Kennzahl, zum Beispiel die Vorbereitungszeit je Termin, messen wir vom ersten Tag an.

Für welche Unternehmen eignet sich die AI Sales Engine?

Für B2B-Vertriebsteams, die viel Zeit mit Vorbereitung, CRM-Pflege, Angeboten und Berichten verbringen: in Logistik und Schifffahrt, SaaS und Tech, Industrie, Handel und Dienstleistung.

Brauchen wir neue Software oder ein IT-Projekt?

In der Regel nicht. Viele Werkzeuge arbeiten mit Exporten aus Ihrem CRM und laufen ohne Installation im Browser. Eine Anbindung an Ihre Systeme ist später möglich, wenn der Nutzen belegt ist.

Was passiert mit unseren Kundendaten?

Wir legen gemeinsam mit Ihrer IT und Ihrem Datenschutz fest, welche Daten verarbeitet werden. Wo es geht, wird anonymisiert. Alles, was zum Kunden geht, gibt ein Mensch frei.

Arbeitet die Engine mit unserem CRM zusammen?

Ja. Der Start gelingt mit Exporten aus jedem gängigen CRM, zum Beispiel Salesforce, HubSpot, Microsoft Dynamics 365 oder Pipedrive. Eine direkte Anbindung folgt, wenn der Nutzen belegt ist.

Wie binden Sie Betriebsrat, IT und Datenschutz ein?

Von Anfang an. Wir legen gemeinsam fest, welche Daten verarbeitet werden und was ausgewertet wird. Auswertungen dienen dem Coaching und der Entlastung, nicht der Kontrolle einzelner Personen.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt vom Umfang ab. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihr Vorhaben, danach erhalten Sie ein Angebot mit festem Umfang und festem Termin.

Wie viele Stunden gewinnt Ihr Vertrieb zurück?

In 30 Minuten rechnen wir es an Ihren Abläufen durch. Sie gehen mit einer Zahl und einem konkreten ersten Schritt aus dem Gespräch. Kostenfrei und unverbindlich.

Antwort innerhalb eines Werktags. Per Video oder persönlich in Hamburg.